HR Club | Практическа стратегическа сесия

Дисциплинарни нарушения и мерки

Къде работодателите и HR най-често грешат при ескалиращи ситуации със служители

24 септември 2026 г. | 18:30 ч. | Онлайн | 90 минути

Проблемите с дисциплинарните нарушения рядко започват с наказанието.

Обикновено преди него има поредица от действия, пропуски, разговори и решения, които могат да определят дали последващото дисциплинарно производство ще бъде законосъобразно и защитимо.

В тази практическа сесия ще разгледаме как да разпознаем нарушенията на трудовата дисциплина, как да реагираме навреме и къде най-често се допускат грешки, които впоследствие могат да доведат до отмяна на наказанието или уволнението.

49 € с ДДС – ранна регистрация (до 16 септември включително)
69 € с ДДС – редовна цена
39 € с ДДС – за участници в предходни HR Club сесии

Тази сесия е за вас, ако

В работата Ви се появяват ситуации, в които поведението на служител вече създава проблем, но не сте сигурни как да реагирате, какво да документирате и кога ситуацията действително изисква дисциплинарни действия.

Мениджър казва: „Това вече не може да продължава“

Има проблем с поведението или изпълнението на служител и мениджърът очаква HR да предложи решение.

Има нарушение, но не е ясно колко сериозно е

Разполагате с информация за конкретно поведение или действие, но трябва да прецените дали то представлява дисциплинарно нарушение и каква би била адекватната реакция.

Ситуацията се повтаря и искате да отстраните служителя временно

Служителят вече е получавал обратна връзка или предупреждения, но проблемът продължава и започва да създава реален риск за организацията. Можете ли да отстраните служителя временно?

Обмисляте дисциплинарно наказание

Трябва да прецените как да структурирате действията си, какво трябва да бъде установено и документирано и какви са рисковете при различните подходи.

Обмисляте дисциплинарно уволнение

Процедурите са проведени, решението вече е на дневен ред и искате да сте сигурни, че процедурата и основанията са правилно преценени, преди да предприемете следващата стъпка.

Причинени са вреди

Служител е причинил вреди на служебна техника, оборудване или друго. Да удържите сумата от заплатата изглежда логично, но дали е достатъчно?

Има напрежение между HR и мениджмънта

Мениджърът вижда очевиден проблем и иска бързо действие, докато HR трябва да прецени как да балансира управленската необходимост с правния риск.

Ако сте попадали в подобна ситуация, тази сесия е създадена именно за Вас.

Проблемът не започва с наказанието

Когато възникне проблем със служител, естествената реакция често е да се търси бърз отговор на въпроки като:

“Можем ли да го накажем?“,

“Можем ли да удържим сумата от заплатата?”,

“Можем ли да кажем да не идва няколко дни на работа?”

Но преди тези въпрос има няколко други:

Какво точно се е случило?

Има ли нарушение на трудовите задължения?

Как е установено?

Какво е било известно на служителя и какви са били очакванията към него?

Как е реагирал работодателят до този момент?

Какво трябва да бъде направено сега?

В практиката именно тези стъпки преди налагането на наказанието или предприемането на други действия често определят дали последващото действие ще бъде устойчиво или ще създаде допълнителен риск.

В тази сесия ще разграничим:

Дисциплинарно нарушение от проблем с представянето, липса на качества или организационен проблем.

Управленска реакция от дисциплинарно наказание.

Отстраняване от работа и удръжки от заплатата – кога и при какви условия е допустимо самоостоятелно и като допълнителна мярка

Документиране на ситуацията от документиране, направено само формално, когато вече е взето решение за уволнение или друга мярка.

Необходимото действие от прибързаната реакция, която впоследствие може да бъде трудно защитима.

Целта не е всяка трудна ситуация да завърши с дисциплинарно наказание. Целта е HR и мениджмънтът да знаят какво се случва, какви са възможностите им и какъв риск поемат с всяко решение.

Какво ще разгледаме?

Ще преминем през реалния път от първия проблем до евентуалното дисциплинарно наказание или уволнение.

1. Кога действително има дисциплинарно нарушение?

Как да разграничим дисциплинарното нарушение от проблем с представянето, липса на качества, конфликт или друг организационен проблем.

2. Как да реагираме, когато възникне проблем?

Какви са първите действия на HR и мениджъра и защо реакцията в началото на ситуацията често е решаваща.

3. Какво трябва да бъде установено и документирано?

Каква информация е необходима, как се установяват фактите и кои пропуски в документацията могат да създадат проблем по-късно.

4. Как да преценим кое дисциплинарно наказание е подходящо?

Как се преценява тежестта на нарушението и какви са факторите, които следва да бъдат взети предвид при избора на реакция. Как се преценява дали са допустими други мерки спрямо?

5. Кога се стига до дисциплинарно уволнение?

Какво трябва да бъде преценено преди да се предприеме най-тежката дисциплинарна мярка и къде са най-съществените рискове.

6. Какво показва съдебната практика?

Ще разгледаме конкретни примери от съдебната практика и ще видим кои грешки водят до отмяна на дисциплинарни наказания и уволнения.

7. Как HR може да помогне на мениджмънта?

Как HR да превърне трудната ситуация от „имаме проблем със служителя“ в структуриран процес за установяване, преценка и действие. Не просто какво позволява законът, а как да вземем решение, което може да бъде защитено и приложено на практика.

Какво ще можете да направите след сесията?

Целта не е просто да знаете повече за дисциплинарната отговорност и други мерки. Целта е след сесията да можете по-уверено да прецените какво се случва и какъв е разумният следващ ход.

Ще можете да:

Разпознавате различните видове проблеми

Да прецените дали пред Вас действително има дисциплинарно нарушение или ситуацията всъщност е свързана с представяне, липса на качества, конфликт или друг организационен проблем.

Знаете какво да направите в началото

Да структурирате първите действия на HR и мениджъра, вместо да започвате от въпроса как да наложите наказание или да предприемете друго действие.

Разбирате какъв риск поемате

Да оценявате какво може да се случи, ако действате прибързано или пропуснете важна стъпка.

Подготвите по-добре мениджърите

Да помагате на ръководителите да реагират навреме и да събират необходимата информация, преди ситуацията да стане труднопоправима.

Преценявате кога е време за действие

Да различавате ситуация, която изисква управленска реакция, от такава, при която вече има основание да се обсъждат дисциплинарни действия или други мерки.

Вземате по-защитими решения

Да свържете правната рамка с реалната ситуация в организацията и да прецените не само „Можем ли?“, а и „Как е разумно да го направим?

Ще си тръгнете не с готов шаблон за дисциплинарно уволнение, а с рамка, по която да мислите и действате при реални ситуации.

Как протича сесията?

Онлайн | 24 септември 2026 г. | 18:30 ч.

Сесията е с практическа насоченост и е базирана на реални ситуации от работата с работодатели и HR екипи.

Няма да преминаваме просто през разпоредбите на Кодекса на труда.

Ще разглеждаме как се мисли по един дисциплинарен казус, какви въпроси трябва да си зададе HR и как различните решения променят правния и организационния риск.

Форматът включва:

• практическо представяне на темата;
• конкретни казуси и примери;
• анализ на грешки и рискове;
• обсъждане на съдебна практика;
• live въпроси от участниците;
• възможност за дискусия и обмен на опит.

Продължителност: около 90 минути

След сесията ще получите материали от обучението, а при заявка – удостоверение за участие.

Участие

69 € с ДДС

Редовна цена за една сесия

Включва:

• участие в сесията;
• live дискусия и въпроси;
• материали;
• удостоверение за участие при заявка.

49 € с ДДС – цена за ранно записване

Цената за ранно записване от 49 € е валидна до 16 септември 2026 г. включително.

39 € с ДДС – цена за участници в предходни HR Club сесии

Това е специална цена за хората, които вече са били част от клуба. Благодаря Ви, че се връщате.

Искате да бъдете част от HR Club до края на годината?

Една трудна HR ситуация рядко е изолирана.

В HR Club всяка сесия разглежда различен проблем от практиката – от дисциплинарни нарушения и уволнения до закрила при уволнение, съдебни спорове и работа от разстояние.

Ако искате не просто да участвате в отделни обучения, а да изградите по-систематичен подход към управлението на трудовите отношения, можете да се включите с пакет за всички оставащи сесии до края на 2026 г.

Пакет HR Club | септември–декември 2026

4 практически стратегически сесии

• 24 септември – Дисциплинарни нарушения и уволнения
• 29 октомври – Бременност, майчинство и закрила при уволнение
• 26 ноември – Как работодателите губят дела за уволнение
• 17 декември – Работа от разстояние

Пакетът включва:

• възможност да следите темите последователно, вместо да избирате отделни сесии.
• участие във всички четири онлайн сесии;
• live дискусии и възможност за въпроси;
• практически казуси и примери от практиката;
• материали от сесиите;
• удостоверение за участие при заявка;
• по-добра цена от отделното записване за всяка сесия.

139 € с ДДС за четирите сесии

При отделно записване на ранна цена четирите сесии биха стрували 196 € – с пакета получавате всички четири сесии за 139 €.

Вече сте участвали в HR Club? Вашата преференциална цена от 39 € за отделна сесия продължава да важи. Ако планирате да участвате и в останалите теми, пакетът от 139 € е още по-изгодният вариант.

Какво предстои в HR Club?

24 септември 2026

Дисциплинарни нарушения и мерки

Къде най-често се греши при ескалиращи ситуации със служители.

29 октомври 2026

Бременност, майчинство и закрила при уволнение

Как HR и работодателите могат да управляват риска при чувствителни трудови ситуации.

26 ноември 2026

Как работодателите губят дела за уволнение

Какво показва съдебната практика и кои решения, документи и процеси могат да определят изхода.

17 декември 2026

Работа от разстояние

Къде работодателите подценяват риска при правилата, процесите и ежедневното управление.

Темите са практически и са подбрани около ситуации, които реално възникват в управлението на трудовите отношения.